一直以來，公司堅持實行黨支部規(guī)范工作考核與經(jīng)營管理目標考核掛鉤的“雙考核”機制，把黨建工作緊密融入企業(yè)生產經(jīng)營活動中，做到了黨建工作和經(jīng)濟工作的“兩手抓、兩手硬”。

　　一是制定《黨支部規(guī)范工作考核標準》，把支部工作涵蓋的班子建設、組織建設、隊伍建設、黨風廉政建設、思想政治工作和年度重點工作、日常工作等七項作為考核項目，設立不同分值比重，并據(jù)此量化考核內容，細化考核標準，每年年初根據(jù)當年的工作重點進行合理調整，以此推動支部工作的規(guī)范、科學開展。年底，對照考核標準進行自評、互評。

　　二是將考核結果與該公司經(jīng)營管理目標考核掛鉤。公司黨委認為，國企黨組織要切實有效地發(fā)揮政治核心作用，就是要堅持以企業(yè)生產經(jīng)營活動為中心，“圍繞中心做工作，進入管理起作用”。今年，為貫徹習近平總書記加強國有企業(yè)黨建工作的重要指示，黨委將考核比重由原10%提高至15%，進一步體現(xiàn)黨建工作在企業(yè)生產經(jīng)營中的重要性，其考核結果成為合理配備基層領導班子的依據(jù)，也直接影響各公司的年度評優(yōu)評先。2016年，在公司中層崗位競聘工作中，結合歷年來黨建工作的整體情況，對4名支部書記進行輪崗交流，司屬發(fā)展支部工作因黨建工作扎實，成效明顯，被推薦為株洲市“先進基層黨組織”。