面對(duì)采訪鏡頭，物資公司經(jīng)理肖國(guó)義同志對(duì)自己的成績(jī)和工作笑而不語(yǔ)，而是邀請(qǐng)我們參與了一次他們領(lǐng)導(dǎo)班子的周一例會(huì)。在例會(huì)上他們一起侃侃而談，愉快地交流公司發(fā)展現(xiàn)狀，展望公司經(jīng)營(yíng)前景，針對(duì)近期油材料經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)廣泛的討論，對(duì)公司深入開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。看著這位團(tuán)結(jié)共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們瞬間明白了他的用意——是集體的努力和智慧才有了物資長(zhǎng)足發(fā)展的今天。
　　肖總上任時(shí)，物資公司的管理水平已走在全省公交物資系統(tǒng)之前列，但他并沒(méi)有滿足在原有的成績(jī)上。思而謀實(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),精抓管理，重點(diǎn)圍繞做好后勤保障、拓寬增收渠道、實(shí)現(xiàn)人本管理、推進(jìn)現(xiàn)代物流管理等方面開(kāi)展工作。在硬件設(shè)施上：對(duì)清石油站、晏家灣油站進(jìn)行油氣回收改造工程，在倉(cāng)庫(kù)推行7S管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、油站的辦公室場(chǎng)所進(jìn)行裝修改造，美化一線員工的工作環(huán)境；在經(jīng)營(yíng)上拓寬創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)舉措：涉足瀝青經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，挖掘經(jīng)營(yíng)新亮點(diǎn)；牽手微車，將互聯(lián)網(wǎng)引入加油傳統(tǒng)行業(yè)，讓加油站煥發(fā)新的生機(jī)；關(guān)注安全生產(chǎn)上：嚴(yán)格“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的管理制度，晏家灣油站、清石油站通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核，并掛牌；在抓隊(duì)伍建設(shè)上：規(guī)范、補(bǔ)充原有的管理制度，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化班組建設(shè)、組織全員拓展、技術(shù)比武等活動(dòng)著手，通過(guò)狠抓績(jī)改革，進(jìn)一步量化和細(xì)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，開(kāi)創(chuàng)了公司內(nèi)部學(xué)比趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局勢(shì)。在肖總的帶領(lǐng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)常深入基層，關(guān)愛(ài)一線員工，在油站、在倉(cāng)庫(kù)處處可見(jiàn)他們的身影。

　　肖總在談到物資公司發(fā)展歷程時(shí)，動(dòng)情地說(shuō)：公交物資二十年來(lái)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)的苦心籌劃下，物資人披荊斬棘，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。感謝總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持！感謝公交物資戰(zhàn)線工作的老領(lǐng)導(dǎo)和老前輩們無(wú)私的幫助和付出！未來(lái)公司將深入開(kāi)展“兩學(xué)一組”活動(dòng)，加強(qiáng)員工政治思想和專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的福利待遇，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓我們物資大家庭更加和諧、美好！謝謝大家！